今年5月，协鑫集团借助保利协鑫收购了在香港上市的森泰集团并注入光伏电站资产，成立协鑫新能源(0451.HK)，正式将上游的制造业和下游的电站业务分开。
这些政策上的变化更加贴近实际、可操作性强。尤其是电网，在执行可再生能源法的过程中，电网是非常关键的部门。
据了解，2012年版征求意见稿规定一类地区例如内蒙古配额比例为15%。以可再生能源发电为主要利用形式的电力消纳在其中起到了关键作用。中国可再生能源学会副理事长孟宪淦对记者表示。这样可以避免西部风能、太阳能中心远距离的输送、大范围的消纳带来的损耗。据相关数据测算，2013年可再生能源发电占比甘肃11.5%、青海5.17%、浙江1.6%。
比如制定输配电价、实行经济调度，制定辅助服务电价等。以浙江为例，2013年浙江全省发电量为2885亿千瓦时，可再生能源中的生物质发电量为36.38亿千瓦时，风力发电量9.73亿千瓦时，大型光伏电站为零，分布式光伏发电量为1.0538亿千瓦时，非水可再生能源发电量共计46.8亿千瓦时。这次又带领着各大能源公司的高层来这里开会，可见，嘉兴模式的成功已经得到官方的认可。
1.屋顶难找的问题统一收集资源园区管委会对园内屋顶进行集中排摸，并组织园区内屋顶企业业主现场参观，提前与屋顶企业签订安装光伏电站协议，统一掌握用户屋顶资源，并编制规划。3.避免屋顶资源无需竞争统一资源利用统一屋顶租赁、合同能源管理政策标准，明确电池及其组件等示范应用产品的质量标准，根据投资方的实力合理分配屋顶资源。据悉，当天参会人员包括32个省能源主管部门、派出机构负责人，电网公司及29家能源企业高层。在嘉兴模式中，由园区作为独立第三方，设计统一的三方协议，统一与园区屋顶业主、投资方签订协议，制定规划，统一屋顶租赁、合同能源管理政策标准。
截至今年上半年，嘉兴市规模以上光伏企业实现主营业务收入94.59亿元、同比增长31.1%，利润3.2亿元、同比增长9.3倍。不过，嘉兴模式只是在光伏高科园区开展的一个试点，推广至全国的普适性可能还有待观察，有业内人士对笔者吐槽：嘉兴模式之所以成功是因为浙江有钱啊。
②信用背书解决融资问题。4.解决电费收缴难、运营收益不确定统一电站管理具体对策：①光伏高新区下属公司成立专业运维公司，负责内容包括：电费结算、运行维护等服务工作。多样多元是指建设模式以屋顶为主，兼顾路灯、户外棚体等，应用单位以工业建筑为主，重点突破居民住宅户用，统筹考虑市政、科创园区等建筑载体，技术模式以成熟技术为主，兼顾薄膜、微逆、柔性等前端技术。在收益方面，前3年用户将获得2000元的直接经济收益，之后的22年每年的直接受益为600元。
在解决资金问题方面，嘉兴做了如下几方面工作：①择优选择一家企业进行操作，模式创新成果成熟后推广至园区分布式电站其他投资企业。2012年，嘉兴政府在园区内开展光伏产业五位一体创新综合试点，大力推进分布式光伏发电应用。下面笔者将以问题导向方式详细解析嘉兴模式。2.解决开发统筹难的问题统一开发模式确定集中连片、多样多元的开发模式。
嘉兴模式，始于中国光伏科技城，又称嘉兴光伏高新技术产业园区，园区面积近15平方公里，由政府耗资10亿元规划建成。嘉兴的光伏项目在吸引投资方面有几点优势①光伏高新区内项目最高可以获得2.7~2.8元/度补贴，投资回报期大幅缩短。
该公司拥有一个基于云计算、物联网等技术的【分布式电源智能管控系统】，通过该系统可监测嘉兴各县(市、区)106个并网电站的整体情况、实时发电量等信息。5.解决分布式光伏风险无保障的问题应用分布式光伏创新保险模式园区对这个问题的解决方案包括①电站投资方签订《项目安全责任书》。
相比之下，我们这些非土豪省份要如何含泪模仿嘉兴？。②选择有良好信誉及偿付能力的商业保险公司为项目的建设和运营提供覆盖全面、保障完善、投保简明、补偿充分的保险保障。国家能源局局长吴新雄7月在嘉兴调研时表示分布式光伏发电的系统共性难题，很多在嘉兴得到突破，并已经看到实际效果，嘉兴经验可复制可推广。8月4日，国家能源局在嘉兴召开全国分布式光伏发电示范应用现场会，无非两件事：找出分布式光伏亟待解决的关键性问题，推广已见成效的嘉兴模式。据《嘉兴日报》报道，沙家浜社区的家庭光伏发电示范项目，是目前浙江省内规划最大的连片居民分布式光伏发电示范应用项目,项目总规划250多户，首批已有100户连片居民安装了光伏发电项目，总投资200万元。该公司负责内容包括：分布式光伏电站的融资、营运、安全、计量、信息等系列服务。
集中连片，是指划分出12个3-6兆瓦装机容量建设基础的集中连片区，体现规模性、规范性、展示性。6.融资难，投资热情不高分布式光伏发电项目融资创新方案、吸引投资建设分布式光伏离不开资金支持。
②按照合同能源管理模式，屋顶业主可享受9折电价，节约的电费成本相当可观，还可以享受绿色企业评定加分等政策8月4日，国家能源局在嘉兴召开全国分布式光伏发电示范应用现场会，无非两件事：找出分布式光伏亟待解决的关键性问题，推广已见成效的嘉兴模式。
在解决资金问题方面，嘉兴做了如下几方面工作：①择优选择一家企业进行操作，模式创新成果成熟后推广至园区分布式电站其他投资企业。②选择有良好信誉及偿付能力的商业保险公司为项目的建设和运营提供覆盖全面、保障完善、投保简明、补偿充分的保险保障。
集中连片，是指划分出12个3-6兆瓦装机容量建设基础的集中连片区，体现规模性、规范性、展示性。截至今年上半年，嘉兴市规模以上光伏企业实现主营业务收入94.59亿元、同比增长31.1%，利润3.2亿元、同比增长9.3倍。嘉兴模式，始于中国光伏科技城，又称嘉兴光伏高新技术产业园区，园区面积近15平方公里，由政府耗资10亿元规划建成。3.避免屋顶资源无需竞争统一资源利用统一屋顶租赁、合同能源管理政策标准，明确电池及其组件等示范应用产品的质量标准，根据投资方的实力合理分配屋顶资源。
据《嘉兴日报》报道，沙家浜社区的家庭光伏发电示范项目，是目前浙江省内规划最大的连片居民分布式光伏发电示范应用项目,项目总规划250多户，首批已有100户连片居民安装了光伏发电项目，总投资200万元。国家能源局局长吴新雄7月在嘉兴调研时表示分布式光伏发电的系统共性难题，很多在嘉兴得到突破，并已经看到实际效果，嘉兴经验可复制可推广。
5.解决分布式光伏风险无保障的问题应用分布式光伏创新保险模式园区对这个问题的解决方案包括①电站投资方签订《项目安全责任书》。在嘉兴模式中，由园区作为独立第三方，设计统一的三方协议，统一与园区屋顶业主、投资方签订协议，制定规划，统一屋顶租赁、合同能源管理政策标准。
这次又带领着各大能源公司的高层来这里开会，可见，嘉兴模式的成功已经得到官方的认可。2012年，嘉兴政府在园区内开展光伏产业五位一体创新综合试点，大力推进分布式光伏发电应用。
该公司负责内容包括：分布式光伏电站的融资、营运、安全、计量、信息等系列服务。4.解决电费收缴难、运营收益不确定统一电站管理具体对策：①光伏高新区下属公司成立专业运维公司，负责内容包括：电费结算、运行维护等服务工作。多样多元是指建设模式以屋顶为主，兼顾路灯、户外棚体等，应用单位以工业建筑为主，重点突破居民住宅户用，统筹考虑市政、科创园区等建筑载体，技术模式以成熟技术为主，兼顾薄膜、微逆、柔性等前端技术。每户装机容量为2千瓦，已建成42户，完成并网22户，每户总投资20000元，农户承担3000元，其余部分由运维公司申请国家、省、市有关专项资金平衡。
下面笔者将以问题导向方式详细解析嘉兴模式。1.屋顶难找的问题统一收集资源园区管委会对园内屋顶进行集中排摸，并组织园区内屋顶企业业主现场参观，提前与屋顶企业签订安装光伏电站协议，统一掌握用户屋顶资源，并编制规划。
在收益方面，前3年用户将获得2000元的直接经济收益，之后的22年每年的直接受益为600元。②信用背书解决融资问题。
不过，嘉兴模式只是在光伏高科园区开展的一个试点，推广至全国的普适性可能还有待观察，有业内人士对笔者吐槽：嘉兴模式之所以成功是因为浙江有钱啊。2.解决开发统筹难的问题统一开发模式确定集中连片、多样多元的开发模式。